德魯克致辭
目前，無論是中國的工商業、通訊和交通行業，還是政府和教育機構，以及醫院都急需大批卓有成效的管理者。發展中之國家可以很容易地得到國外的技術，也容易吸引外資。但是，技術和資本僅僅是工具而已。它們必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。...
⟪德魯克為我做顧問⟫
作者：邵明路 北京彼得 • 德魯克管理學院創辦人 光華社會企業主席 刊登在《商業評論》2016年2月號 請德魯克做顧問是一種怎樣的體驗？北京彼得•德魯克管理學院創辦人邵明路就有親身經歷。每次會面，德魯克總以蘇格拉底式的提問，引導他從表面現象發掘背後「真正的問題」。在德魯克看...
⟪德魯克談博雅管理⟫
作者：黃建東 教授 彼得·德鲁克管理學院副院長 關於博雅管理，德魯克在其著作中有一些精采的論述，在此向大家做個分享： 管理是一門學科 (Discipline)，而不是一門科學 (Science)（至少不是為當今所認為那樣的科學）。醫學是一門學科，是一種實務，需要從一大批科學...
⟪德魯克為什麼研究管理⟫
作者：邵明路 北京彼得·德魯克管理學院創辦人 光華社會企業主席 本文節選自邵明路先生在華章的演講 因為「同情」，德魯克轉而研究管理 德魯克本來是一名經濟學和政治學的學者，在他年輕的時候，已經在這兩方面嶄露頭角，並引起了業界的注意。可是在這個時候，他毅然決然地放棄了學術生涯當...
⟪德魯克如何界定領導力⟫
作者：邵明路 北京彼得·德魯克管理學院創辦人 光華社會企業主席 本文節選自《商業評論》雜誌 領導力就是提升人的境界 德魯克是怎麼界定領導力的？德魯克說，領導力就是把一個人的視野提到更高的境界，把一個人的成就提到更高的標準，錘煉其人格，使之超越通常的侷限。然後才能把一個人的潛...
⟪德魯克：先管理自己，後管理公司⟫
作者： 彼得．德魯克 本文為1996年德魯克在斯洛文尼亞國際企業培訓中心發表的演講 所有的管理類書籍，包括我自己寫的那些書在內，關注的都是對他人的管理。但首先，你要管理好自己，只有管理好自己你從而才能管理好他人。 作為主管或經理，你所擁有的最重要且最關鍵的資源就是你自己，你...
德魯克在中國
1999年夏天，光華社會企業主席邵明路先生帶著一份辦學的計劃書去見彼得‧ 德魯克先生，那是他的夢想：建立一所為在職管理者和創業者的管理學院。而德魯克先生被邵先生那份熱情給打動了，並承諾在他有生之年，願意做其免費顧問。同年年底，在德魯克先生的親自指導和參與下創辦了彼得‧德魯克...
德魯克印象
在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我的影響最深遠。 — 微軟總裁 比爾·蓋茨 1981年，我整合通用電氣的第一個核心思想來自彼得·德魯克。 — 美國通用電氣集團原總裁 傑克·韋爾奇 德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱的追求時髦思想的人群中獨樹一幟。...
誰是德魯克
彼得‧德魯克，是著名管理學家及社會學家，現代管理學學科的創建人，被譽為「現代管理學之父」，其對於管理學之卓越貢獻及影響，可謂「大師中的大師」。其學說中提出了目標管理 (MBO) 概念，具有劃時代意義，成為當代管理學的重要組成部份。幾十年間，德魯克致力於管理學領域的研究，使管...
